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加强SMT设备管理的几个步骤

1、SMT建线方案设计
        建线的原则:适用、经济、可扩展。
       要结合SMT使用的目的,生产产品的性质和类型,考虑产品使用元器件及IC的尺寸和精度,元器件的种类及数量,产品所要求的P板大小、生产规模及批量要求和质量水平要求,确定设备机型。
根据产品工艺要求,结合不同类型产品可能采取的工艺方案,确定SMT设备的功能和配置。
        必须考虑到可扩展性。由于电子产品及与之配套的元器件行业发展速度非常快,SMT设备从系统的功能、精度、指标扩展和生产能力提高等方面要留有余地。选择最新式设备,并一次将选件购齐,势必造成投资过高,而且许多选件不适用形成多年闲置,造成大量资金占压,经济性不佳。要建成一条配套齐全、能力较强的SMT生产线,投资额大,而且设备换代周期短,一些中小企业承担相当困难。下决心购置的企业如应用效果不好,会给企业带来很重的包袱。故在建线设计时,选择经济适用是相当关键的。高速机速度快,功能强,但价格约为中速机的2~3倍。如所生产的产品类型不是品种少,且大批量生产的,可选择几台中速机组线,既能解决一次投资资金过大,又可采用小额资金多次投入,生产能力补充灵活的方式。设备出现故障后,影响也会减至最小。设备投资的回收年限以2~3年为佳。
        2、设备选件及备件的选择:
       SMT设备的选件及备件价格是相当高的,应结合产品要求和生产要求进行确定。如点胶、贴片吸嘴、切刀、橡胶带、密封圈、传感器等易损件可订一定数理的备品,便于及时更换,元件送料器可按元件种类情况订购适量备品,可提高产品换型速度,减少元件损失。但向设备电器备件,特别是控制电路板等,价格相当高,可不选订,以降低资金占压。
        3、专业技术培训
       设备硬件确定后,千万不能忽视软件的配套。SMT系统能否良好运行,关键在于人的掌握和运用。应选择素质较高的人员,具有计算机自动化控制、电子和机械等方面基础,对于负责设备维修及深入掌握设备总体技术的人员,我们选择具 大专以上学历的技术人员,在前期进行生产线锻炼后,安排到国外厂家或厂商培训中心,系统深造。有计划、有目的并针对具体故障和问题,深入学习,培养出自己良好的设备维修和保障力量,会给企业长远发展带来益处。设备操作人员特别是高速SMT生产线,同样要求文化程度高、素质好的人员,我们选用中技、中专学历的人员。
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